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文｜小福编辑｜朴芳

新的春天，新的开始。

(相关资料图)

在今年的两会之际，电影频道对来自中国电影、上海电影、博纳影业、万达电影、阿里影业、猫眼娱乐、爱奇艺影业、横店影视、新丽传媒、开心麻花这十家头部电影公司的掌门人展开了一系列特别策划专访。比起那些写在片单、公告里的公司计划，来自公司一把手的讲述总会显得尤为真诚鲜活。

今天，就用这篇文章，让我们一起盘一盘这些影企掌门人们，究竟说了哪些新年目标。

内容开路

内容，内容，还是内容。

内容是电影行业竞争之根本，亦是头部公司发力的最主要方向。在经过三年低谷后，伴随市场回暖，今年的内容战场也将重新热闹起来。

根据各家头部影企掌门人的介绍，犀牛君将各大公司的内容布局分为了三种类型。

第一种，广撒网。

中影和阿里影业是传统电影公司和互联网电影公司中重内容布局的代表性企业。

全国政协委员、中影集团党委书记、董事长、中影股份董事长、总经理傅若清表示，从前年开始，中影陆续形成每年约50部影片的原创影片储备，今年将迎来一个投放大年。

在今年春节档推出《流浪地球2》之后，接下来还会有《宇宙探索编辑部》《超能一家人》《伟大的胜利·抗美援朝》（暂命名）等多部重点项目释出。

阿里巴巴集团副总裁、阿里影业总裁李捷强调“阿里影业的使命是科技加内容。”在2018年提出“锦橙合制计划”之后，阿里影业开始发力内容制作，迄今为止已打造出远超最初计划数量的影片。

今年的话，除了日前上映的大鹏口碑新作《保你平安》之外，接下来还有《铃芽之旅》《龙马精神》《长空之王》《人生路不熟》《消失的她》《超能一家人》《热烈》《长安三万里》等多部类型各异的新作将进入今年的各个档期。

除了具体的内容布局，向行业输送新血液也是中影和阿里影业的共同策略。像中影在去年牵头和阿里、万达、英皇等十数家影企共同发起了海浪电影周。阿里影业则将在今年年内启动面向全球华人青年导演的选拔计划，扶持具有国际视野和海外电影教育背景的年轻导演在国内完成第一部商业长片的创作。

第二种，多线并行。

中影、阿里影业愿意专注精力搞好内容，也有不少公司注重多条腿跑路。

例如万达电影和横店影视，都是院线、内容双驱的代表性公司，这类公司的内容布局，就明显更倾向于参投优质项目。

万达电影执行总裁陈洪涛透露，万达电影今年将推出主控的青春爱情片《倒数说爱你》，以及参与出品的《宇宙探索编辑部》《维和防暴队》《我才不要和你做朋友呢》等不同类型的新片。

在春节档凭借两部参投影片《流浪地球2》《熊出没：伴我熊芯》赚上一笔之后，横店集团副总裁、横店影视股份有限公司董事长徐天福总结出了一套“以人民群众为中心、以喜闻乐见为主题”的方法论，接下来也会继续投资同类项目。

而作为十家公司中唯一一家长视频平台跨界玩家，爱奇艺高级副总裁、爱奇艺影业总裁亚宁口中的爱奇艺影业“野心勃勃”。

爱奇艺影业的电影布局可以拆分为两个大方向，一是依托于长视频平台展开的IP“一鱼多吃”，例如将平台热门综艺《乐队的夏天》和爆款剧《狂飙》改编为电影作品；二是以类型化、强节奏、强情绪为核心打造院线电影。

后者也是我们现阶段看到的爱奇艺影业院线电影的最显著特征。从前年《扫黑·决战》到去年《边缘行者》再到今年的《中国乒乓之绝地反击》，爱奇艺影业的院线电影有很强的类型化特点。

今年的爱奇艺内容布局仍然延续了前两年的思路，目前已确定的项目中有《忠犬八公》《绝地追击》《本色》《钟馗》《伟大的胜利·抗美援朝》（暂命名）《普通男女》《临时劫案》以及中国版《看不见的客人》等等。

值得一提的是，根据亚宁介绍，在新片中有一半以上都出自青年导演或是新导演之手。同时目前有多个独立电影工作室独立开发、制作影片。在这背后，显示出的是爱奇艺影业在人才储备上的积极动作。

同为跨界玩家的新丽电影，在《你好，李焕英》《这个杀手不太冷静》中两度押中了喜剧爆款。但今年，阅文集团旗下新丽传媒高级副总裁兼新丽电影CEO李宁表示也要在坚持喜剧之余尝试其他元素。

此次他带来了三部重点待映新片。分别是由英皇主控的动作犯罪片《海关战线》，乌尔善执导的国漫改编电影《异人之下》，还有继《你好，李焕英》后贾玲第二部导演影片《热辣滚烫》。目前前两部作品均已完成制作等待定档，贾玲的新片也进入收尾阶段。

第三种，类型专攻。

虽为国字头企业，但上影的内容存在感总会显得弱一些。不过今年年初，一部筹备了两年多时间的国产动画《中国奇谭》却横空出世，引起了网友的广泛讨论。

这是上影集团与旗下美影厂共同打造的新项目，也是接下来“十四五”期间上影的重点布局之一。

上海电影（集团）有限公司党委书记、董事长王健儿表示，“精品内容、大IP开发、数字化转型”将成为上影集团的“十四五”核心战略，“精益求精”也将成为未来五至十年发展过程中的重要创作标准。

可以看到，上影接下来将主要围绕“大IP开发”的战略展开。

首先，上影会坚持推新，开发《中国奇谭》第二季等优质IP项目。其次，上影也将上影厂、美影厂的经典IP作品进行梳理分类，进行创作改编。目前，《新雪孩子》《新邋遢大王》《斑羚飞渡》等院线电影项目已经启动，并有望在两年内完成制作。

此外，在真人电影方面，上影主控的主旋律电影《望道》已定档将于月内上映，被影迷期待已久的《繁花》也有望在年内与观众见面。接下来，上影还会发布新年度片单，揭晓包括大体量项目《千里江山图》在内的多部新作。

博纳深耕新主流大片已有十年经验，来到新的起点，博纳影业董事长于冬决定开始“自我突破”。

从他透露的作品来看，博纳接下来依旧会在最擅长的动作、军事类题材发力，目前警匪动作片《爆裂点》即将定档，《红海行动2》也计划将于年内开拍。除此之外，博纳还计划依托于电影制作经验正式进入剧集领域，拍摄一部电影感较强的战争题材剧集。

一门心思死磕喜剧的开心麻花还是那样一如既往的专注。从舞台剧到电影、剧集、综艺，如今，开心麻花喜剧已经成长为国内首屈一指的喜剧厂牌。

不过随着市场迭代，挑战迭出，开心麻花集团联席总裁、开心麻花影业CEO汪海刚提出了“精益求精”的内容升级策略。在电影方面，近几年开心麻花的着力点变成了类型融合，继去年暑期档重科幻喜剧《独行月球》之后，今年还会推出奇幻喜剧《超能一家人》。

新片方面，开心麻花计划三月开拍一部由马丽主演的女性题材喜剧，探索喜剧与其他类型元素融合的可能性。

宣发赋能

内容是电影市场的根本，却不是一部电影的全部。特别是对于一部面向商业市场的院线电影来说，做好宣发，不仅是为了帮助影片找到更多目标受众、拓宽市场空间，更有可能帮助影片“逆天改命”。

过去三年，由于疫情和诸多不确定现象的干扰，电影宣发工作一度陷入危难，极难展开。不少影片甚至要面临着“裸宣”上映，直接以映代宣。但好在，今年一切都将重新回归如常。

而头部电影公司们，也纷纷重启了宣发的布局。

这里面，猫眼娱乐肯定要算个例外。

猫眼娱乐首席执行官郑志昊口中的猫眼，是一个始终聚焦于服务行业、服务观众、服务从业者的服务者。

一方面是基于数据平台提供各类产品、工具赋能行业，另一方面就是基于此展开的多维互联网宣发服务。所以尽管是在中国电影市场最为艰难的三年，猫眼仍坚守宣发阵地，为更多优质项目提供服务。

来到今年后，随着市场复苏提速，猫眼宣发项目的多元性趋势更为显著。如现实题材的《不止不休》《我经过风暴》，喜剧片《篮球冠军》，文艺片《温柔壳》《一个和四个》，还有犯罪片《危机航线》以及谍战动作片《星辰大海》等，均有望在年内上映。

其他头部公司方面，像万达电影也做起了创新路演的打算，例如在《阿凡达：水之道》首映礼上采用线上直播模式，将路演信息同步传递到全国多地。新丽也有同感，计划更多考虑线下活动去“拥抱观众”，靠观众自发形成的口碑，为影片发酵传播，提升行业信心。

科技创新

之所以是头部企业，意味着其不仅限于为市场提供优质内容，更有责任在生产技术、制作体系上引领行业。

在这一领域，中影在创作生产力量上的升级始终领跑行业。

除内容板块之外，在过去的两三年中还针对技术支持、更新、迭代以及放映更新迭代的积蓄力量。傅若清介绍，由中影主推的高标准放映格式CINITY技术，从前是通过其他摄影机调整系数完成拍摄，而现在已升级为CINITY摄影机，从前端打通高格式电影产业通路。

互联网属性较强的阿里影业近年来也积极投入上游生产，通过科技技术为电影工业化添砖加瓦。

一方面，阿里影业积极参与重工业电影的拍摄和制作，如此前的《独行月球》；另一方面，阿里影业则通过灯塔、云尚制片和帧享虚拟拍摄技术等工具、平台，推进制片管理的流程化和制度化。

同为互联网电影公司的猫眼，则通过各类行业产品为不同用户群体提供数据服务，而兼备的数据整合分析能力，也可以借助信息预判市场，帮助相关从业人员发掘市场增量。

场景建设

电影院是电影的放映终端，作为这个行业的最下游，影院看起来最平凡，但也是最不可或缺的一环。过去三年，疫情冲击让全国影院首当其冲，但挑战之中机遇并存，头部公司也借此机会加快了建设脚步。

像上影集团，将上海国际电影节主会场主会场SFC上海影城进行了全面升级改造，改造后的影院一号厅将会成为全球第三座杜比剧场。

院线龙头万达电影也集中进行了一批硬件升级。除了针对旗下IMAX影厅、PRIME影厅进行设备引进升级之外，针对具有中国自主知识产权的高制式放映系统CINITY，万达还与中影合作进行大规模扩建，预计未来三、四年内将万达院线CINITY影厅数量扩建到一百个。

然而我们必须意识到，非票收入至今仍是中国电影行业的长期痛点。对此，头部影企也积极拓宽业务范围，探索更多新消费场景。

较早涉足电影衍生品市场的万达电影，在影院开起了潮玩店，今年春节档期间，不二兔”IP系列、“宝可梦”IP系列、《流浪地球》和《熊出没》电影周边产品都在万达影院有不错销售表现。

与此同时，万达电影也迎合市场潮流办起了影院剧本杀。与传统剧本杀有所区别的是，万达影城内的剧本杀场馆是通过多媒体设备将此类线索投影在玩家面前，省去了传统剧本杀的人工成本。今年四月，万达电影还计划推出名为“够趣”的线上剧本杀平台。

猫眼在这方面也有自己的想法，在前年的黑马影片《扬名立万》走红后，猫眼开发了IP衍生沉浸式游戏剧，发掘票房增量。今年春节档，猫眼也为多部新片开发了衍生品服装，增加影片的非票收入。

走出影院之外，拍摄地也能为行业增收赋能。曾几何时，各式各样的文旅小镇也是头部公司大举进军的业务领域，尽管浪潮已然退去，但文旅依然被许多头部公司看好。

在这方面最有话语权的横店影视，为了实现成为全球最强的影视拍摄基地的愿望，还在为大本营横店影视基地不断优化升级。

一方面，通过加强影视产业平台服务建设、完善影视产业服务体系，努力争取与政府进行联动，以优惠政策吸引更多剧组进驻；另一方面，也积极向游客敞开大门，融合推广带有影视特色的沉浸式服务，游客可在开放区域中进行有序探班或远距离拍摄，实现游客观光与剧组创作的同步运营。

而正在热火朝天拍摄电影《繁花》的上影，还斥资5亿元并购了一座影视拍摄基地。未来，该地可保留运用至更多项目的拍摄或文旅业务中来。

坚守、创新、升级、拓宽......十家头部公司，业务重心各异，在市场上的位置也不尽相同，但这些公司的共通之处就是在过去最艰难的三年里都没有停下脚步。在这十位头部公司掌门人的口中，我们看到了这些头部公司三年来的养精蓄锐，也看到了他们对中国电影未来的满满期许与信心。